L’idée est belle et bien là et il faut désormais vous lancer…
Créer autour de vous une équipe brillante et soudée pour développer votre activité !
Un stratège et un organisateur !
À ce stade, votre partenaire RH vous aide à construire votre culture d’entreprise et à établir les fondamentaux de la fonction RH.
C’est également le moment de jeter les bases de votre marque employeur, celle qui fera la différence lors de vos futurs recrutements.
Les missions clés :
Créer sa marque employeur
Identifier les valeurs de l’entreprise, travailler sur l’annonce et le site de l’entreprise pour attirer les bons candidats
Recruter
Mettre en place un process de recrutement, calibrer les postes (classification, niveau de rémunération)
Structurer l’organisation
Identifier les compétences clés nécessaires au développement de l’entreprise, définir l’organigramme, les rôles et responsabilité de chaque collaborateur
Mettre en place une gestion administrative
Identifier et sélectionner des prestataires paie, mutuelle et prévoyance, gérer les démarches liées à l’embauche (contrats, déclaration, visite médicale etc), répondre aux obligations légales (registres, affichages, DUER etc…), définir les modalités de gestion du temps de travail
Garantir une intégration de qualité
Concevoir un livret d’intégration, définir un processus d’intégration
Mettre en place une gestion des compétences
Concevoir les fiches de poste des collaborateurs, identifier les besoins en formation, mettre en place les entretiens individuels
Communiquer
Mettre en place des outils et canaux de communication interne
Fédérer son équipe
Développer la cohésion d’équipe, mettre en place une politique de management
