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2 heures à distance pour 100 €/personne

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SESSION 1 : Définir votre stratégie de sourcing pour cibler le bon candidat

  • Réaliser un mapping de votre besoin 
  • Sélectionner et utiliser les bons outils de recrutement 
  • Identifier les facteurs clés de succès

Atelier de mise en pratique d’actions de sourcing – Mise en oeuvre de votre stratégie sourcing (Message d’approche pertinent ou techniques de chasse sur LinkedIn ou création d’une score-card …) 

  

SESSION 2 : Optimiser votre annonce de recrutement pour augmenter votre taux de retour

  • Maitriser la méthodologie de rédaction d’annonce 
  • Savoir pitcher son entreprise 
  • Connaitre les méthodes de marketing de recrutement 

Atelier de mise en pratique de rédaction d’annonce – Création de vos annonce (pitcher son entreprise, augmenter la visibilité de l’annone ou création d’un prompt ChatGPT …) 

SESSION 3 : Comprendre les motivations de votre candidat pour sécuriser le recrutement

  • Identifier la motivation dès le brief manager 
  • Tester la motivation tout au long du cycle de recrutement 
  • Engager et fidéliser le candidat 

Atelier de mise en pratique afin de mesurer la motivation  (technique d’entretien, méthode d’investigation STAR ou  assessment ou techniques d’évaluation …) 

SESSION 4 : Analyser votre marque employeur pour attirer plus de candidats

  • Diagnostiquer sa marque employeur 
  • Valoriser son personal branding 
  • Être garant de sa e-réputation 

Atelier de mise en pratique pour développer sa marque employeur (analyse de sa visibilité, optimisation de son profil LinkedIn ou page google my business …) 

Nos ateliers sont complémentaires, n’hésitez pas à vous inscrire sur l’ensemble des modules.